Kiinnostavaa sisältöä

PIMEYDESTÄ VALOON     Pimeydestä valoon – siinä kaikki, mitä tapahtumasta oli kerrottu etukäteen, odotukset olivat siis korkealla kävellessäni tihkusateessa Kellohallille. Heti ovella sain lämpöiset

PIMEYDESTÄ VALOON Työhyvinvoinnin asiantuntijat rentoutuvat joogamatoilla Pimeydestä valoon -tapahtumassa. Aloitan esitykseni kuvaamalla työelämää pyörremyrskyksi. Parhaimmillaan pyörre nostaa kohti sinitaivasta, haasteellisina hetkinä imaisee syövereihinsä. Miten pysymme

PIMEYDESTÄ VALOON Miksi on tärkeää kysyä ja kysyä uudelleen: mitä kuuluu? Miten on mahdollista olla työuupunut vuosia ilman, että kukaan huomaa? Pysähdyimme isojen asioiden äärelle

Kun asiakastapaamisissa kysyn yrityksen menestystekijöitä, kolmen tärkeimmän joukossa on henkilöstö. Kysyessäni miten hyvinvointia ja osaamista tuetaan arjessa, vastaukset jakautuvat: ”Ei tavoitteellisesti. Yksittäisillä toimilla. Kyllä meillä

Tehdäänkö teidän yrityksessänne oikeita asioita henkilöstön hyvinvoinnin ja tyytyväisyyden eteen? Käynnistämme haun yrityksistä, jotka janoavat saavutuksia henkilöstötyytyväisyydessä ja -pysyvyydessä. Ja jotka haluavat parantaa työn tekemisen

Henkilöstötuottavuus on usean tekijän yhteisvaikutus. Tuottavuutta nostavat ihmisten kyvykkyys ja halukkuus tehdä työnsä tehokkaasti. Korkea tuottavuus edellyttää myös hyviä johtamiskäytänteitä, työyhteisön ilmapiiriä ja hyvinvointia. Tuottavuus

Valmennuksiin liittyy odotuksia ja tavoitteita. Vaikuttavuus voi kuitenkin jäädä heikoksi, jos valmennustoiminta koetaan pikatieksi tuloksiin; yksilöiden kehittämisenä, jonka tulisi ratkaista myös organisaatiotasoiset haasteet. Asioita kannattaa

Miten mieli reagoi uusiin uhkakuviin ja pitkittyneeseen kriisiin? Miten mieltä voi suojella itse ja kollektiivisesti? Mielen hyvinvointia tukevat teot auttavat. Pitkittyneessä stressitilanteessa me asiantuntijat olemme

Kun lupaamme organisaatiollesi ylivertaisen asiakaskokemuksen, laitamme asiantuntemuksemme kaikkineen likoon. Tulostakuu lisää sitoutumistamme. Mikä voisi olla arvokkaampi yhteinen päämäärä kuin hyvinvoiva henkilöstö?