Tuottavuuden positiivinen kierre
Tuottavuuden positiivinen kierre -palvelumallin avulla rakennetaan tuottavaa hyvinvointia.
Se tapahtuu vahvistamalla yrityksen eri voimavaroja samanaikaisesti.
Aavan kehittämällä Tuottavuuden positiivinen kierre -kumppanimallilla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään mittaamalla henkilöstön hyvinvointia, työtyytyväisyyttä, työssä onnistumisen edelletyksiä, liiketoiminnan kehittymistä ja asiakaskokemusta. Se auttaa ennakoivasti tunnistamaan hyvinvointihaasteet ja -mahdollisuudet sekä juurisyyt niiden taustalla. Löydösten perusteella tehdään toimintasuunnitelma, joka tunnistaa, priorisoi ja konkretisoi toimenpiteet.
Tuottavuustakuu
Mallilla voidaan myös laskea, kuinka paljon tehoton työ maksaa euroissa. Kumppanimallissa hyvinvointiohjelman vaikuttavuutta mitataan säännöllisesti ja investoinnista hyvitetään enimmillään jopa puolet, jos tavoiteltua vaikuttavuutta ei saada aikaan.
Tuottavuuden positiivinen kierre
- Työntekijöiden kyvyt ja valmiudet selvitä työn vaatimuksista paranevat, jolloin työkuormat ovat hallittavissa.
- Työkuormien ollessa hallittavissa työntekijät ehtivät palautua vuorojen välissä.
- Riittävä palautuminen mahdollistaa osaamisen kehittymisen.
- Osaamisen kehittyessä onnistumisia tulee enemmän ja tuottavuus kasvaa entisestään.
- Parantunut tuottavuus ja työhyvinvointi kasvattavat osaavien työntekijöiden sitoutuneisuutta.
Uudistamme työterveystoimialaa. Tuottavuuden positiivinen kierre -kumppanimallilla organisaatiosi liiketoimintalähtöiset hyvinvointitavoitteet ja Aavan moniammatillinen työterveysosaaminen kohtaavat.
Tuottavuuden positiivinen kierre -palvelumallin avulla rakennamme tuottavaa hyvinvointia asiakkaillemme. Se tapahtuu vahvistamalla yrityksen eri voimavaroja samanaikaisesti. Näitä voimavaroja ovat energinen ihminen, motivoiva työ ja inspiroiva kulttuuri. Toiminnan vaikuttavuutta selvitetään mittaroimalla henkilöstön hyvinvointia, työtyytyväisyyttä, liiketoiminnan kehittymistä ja asiakaskokemusta.
Työn tuottavuus on liiketoiminnan tehokkuuden tärkeä mitta
Aavan kehittämällä liiketoimintalähtöisellä palvelumallilla autamme parantamaan työn sujuvuutta ja rakentamaan tuottavaa hyvinvointia vahvistaen samanaikaisesti yrityksenne voimavaroja.
Tuottavuuden menetys koostuu useista eri osa-alueista, jotka ovat mitattavissa. Onnistumisen mittarit kertovat konkreettisesti saavutettavista säästöistä.
